Я возглавляю команду из шести программистов, и в настоящее время мы внедряем ряд методов гибкой разработки. Я очень заинтересован в Scrum, однако предполагается, что в вашем проекте будет несколько разработчиков. Большинство моих проектов меньше, и в них участвует один разработчик. Мы запускаем 3-4 таких проекта параллельно в любое время.
Читая Швабера, можно сказать, что большая часть преимуществ Scrum заключается в том, что команды самоорганизуются для решения сложной задачи. Если у вас есть один разработчик, выполняющий всю работу, принесет ли Scrum большую ценность?