Обзор - Первая волна завершенных пилотных проектов, инициированная в сети APEX, теперь Phoenix Global Blockchain (PHB / PHX)
Уважаемое глобальное сообщество и партнеры Phoenix!
Мы рады наконец объявить результаты первой волны корпоративных пилотных проектов, инициированных в APEX Network, которая включает в себя в общей сложности 6 завершенных пилотных проектов из 18, которые подписались.
Эти пилотные проекты предоставили бесценную информацию о том, как проложить дорожную карту для более быстрого внедрения на предприятии, а также о том, какие конкретные варианты использования более практичны, а какие - менее. С самого начала корпоративные блокчейны показали большие перспективы с различными вариантами использования в реальном мире, начиная с данных о потребителях, маркетинга, финансов и бухгалтерского учета, юридических вопросов и платежей - хотя в целом внедрение в корпоративном блокчейн-пространстве происходило медленнее, чем ожидалось, из-за к приоритету, стадии рынка, ограниченности ресурсов и другим техническим и коммерческим трудностям.
Тем не менее, мы видим, что рынок корпоративных сценариев использования ускоряется - благодаря бесчисленным взаимодействиям с потенциальными корпоративными партнерами и пилотными пользователями мы видим рост популярности простых начальных сценариев использования, которые можно протестировать с наименьшим трением. Мы часто рассматриваем фразу «просто - красиво, мало - эффективно» как принцип будущего успеха в ускорении внедрения корпоративных решений.
В этом выпуске мы дадим подробный обзор первой волны экспериментальной программы Enterprise и наших выводов.
Как мы видим через реальную воронку перехода предприятий на стадию инициирования пилотных проектов, это не совсем простой и быстрый процесс, даже если проявляется явный интерес.
Имеющиеся немедленные стратегические приоритеты цифровой трансформации, отношение руководства, а также предполагаемая простота и скорость развертывания являются ключевыми факторами, определяющими запуск пилотного процесса.
Интересно, что наша разбивка по отраслям довольно широко распределена, как и размер участвующих организаций.
Около 70% - это крупные или связанные с государством организации, а 30% - это малые и средние предприятия с доходом менее 200 миллионов долларов США и численностью сотрудников менее 1000 человек.
Для каждого пилотного проекта, завершившего Фазу 1, у нас есть комплексная оценка уровня успеха проекта с максимальной оценкой 5.
Оценка 4 указывает на очевидный вариант использования, который может оказаться весьма интересным и может иметь очевидную экономическую ценность, а пилотный проект был выполнен с минимальными проблемами.
Все пилотные проекты имеют результат 3 или выше (оценка 3 указывает на минимальный удовлетворительный порог, поскольку продемонстрированная технология блокчейна имеет некоторые области, представляющие очевидную ценность для организации).
Однако обратите внимание, что успех испытания зависел не только от нашей технологии и реализации, но и от множества других факторов, включая уровень сотрудничества организации, вспомогательные ресурсы и другие факторы.
Пилоты предприятия оценивались по исчерпывающему списку одинаково взвешенных факторов, в том числе:
- Степень, значение которой было продемонстрировано в POC (доказательство концепции)
- Факторы технических характеристик во время пилота
- Скорость / простота / своевременность развертывания
- Организация выразила заинтересованность и энтузиазм в отношении будущих приложений
Следуя этой статье, мы подробно рассмотрим конкретные примеры и информацию о различных организациях, участвовавших в Этапе 1.
Примечание.Организации с пилотными проектами, которые достигают кульминации на этапе 1, не означают, что тестирование приложений, связанных с блокчейном, завершено или прервано, скорее, первоначальный объем пилотного проекта был полностью завершен в течение периода времени для этапа 1.
В заключение, хотя наша первая волна пилотных проектов на предприятиях представляла широкий спектр отраслей, их конкретные интересы можно разделить на следующие категории:
- Федеративное обучение
Сценарии использования федеративного обучения и децентрализованного / кооперативного машинного обучения являются наиболее часто встречающимися запрашиваемыми вариантами использования, в том числе второстепенными. Это может происходить из-за того, что уже большое количество предприятий используют приложения, связанные с ИИ (особенно в Китае), и сталкиваются с проблемами, связанными с конфиденциальностью данных или требующими более широкого набора наборов данных от разных сторон для повышения эффективности. - Обмен ценностями
Вторым наиболее распространенным вариантом использования ценности, который признают предприятия, по-видимому, является обмен ценностями с помощью сетевых протоколов, включая нематериальные активы, такие как баллы лояльности, или те, которые поддерживаются реальные активы.
Двигаясь вперед, чтобы ускорить внедрение, для нас было бы разумно создавать стандартизированные решения, которые можно было бы быстро развернуть с относительно минимальными затратами для этих двух категорий сценариев использования.
Мы считаем, что федеративное обучение станет одним из вариантов использования, который может легко связать аналитику данных вне сети и ИИ с простым и легким в использовании решением блокчейн, которое вмешивается в процесс на минимальном уровне и легко развертывается и связывается .
